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《TOPICS （ １０月２７日　更新)》

【企業番組勉強会】　 【No.5203】１０月２９日浩友会勉強会＠予習編　 【No.5194】第10回ビジネス企業番組勉強会＠予習編　　 【No.5183】第10回日程調整・視聴番組公募　　　【No.5166】第九回報告　【No.5139】第八回報告 　【No.5129】第七回報告！ 　【No.4982】★報告一覧　

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今週のゼミ報告　〜スカスカのゼミ室…〜
No:2049 投稿者：水ノ上達也（21期生） 投稿日：2008/11/01 Sat 05:02:18

　21期生の水ノ上達也です。

『ゼミで売りたい　私の商品　スマイル０円　特価セール　水ノ上達也』
三戸ゼミ歌留多の唄でも詠んでいただきましたが
マクドナルドでバイトをしています。
「話す力」をつけたくてこのゼミに入りました！
よろしくお願いします！


それでは10月28日のゼミ報告に入りたいと思います。

１．日時　平成20年10月28日
15時00分〜22時45分

２．場所 経営学部C棟501ゼミ室

３．出欠状況(敬称略)

院生：日尻田さん
片岡商事：(3年)片岡、山崎、（2年）勝又、宮原
黒王：（3年）大平、（2年）長濱
後藤藩：（4年）岩城、（2年）高松、水ノ上
チェイサー：（4年）藤井、（3年）今村、中村、（2年）竹田

欠席：近本、大野、小泉、原、酒巻、渡辺、石井、後藤、守内、木戸、
　　　岩崎、小幡、江島、岡本、更科、横手

出席率：45％（13/29）

席がスカスカのゼミ室…。
出席している人の中にも風邪気味の人、風邪がひどくて早退する人も見受けられました。
まだ元気な人も手洗い、うがい、インフルエンザの予防注射等早めに手を打ちましょう！


＜活動内容＞

・第二回スピーチ大会2部〜座右の銘〜　（15：00〜17：55）
・今週の掲示板　　　　　　　　　　　　（18：15〜18：40）
・レジュメ検討　　　　　　　　　　　　（18：40〜21：00）
・討論会テーマ検討　　　　　　　　　　（21：05〜21：50）
・刮目、先生のお話　　　　　　　　　　（21：55〜22：45）

■スピーチ大会　〜「自分」を語る〜

自分がいかにしてその「座右の銘」と出会ったのか。
勝又の少年時代、宮原のオーストラリア珍道中、中村のオランダでの剣道の大会、
山�ｱのGacktとの出会い、片岡の積み上げたゼミノート、藤井の就職面接。（僕はある歌手のライブ、でした。）
それぞれの持つエピソードを軸にして「座右の銘」を語りました。

先生からは、
・「座右の銘」をテーマにスピーチするのなら、なぜもっと「自分」を語らないのか。
・自分がどういう人間なのかを知って欲しいと思ったら、
この人の座右の銘はこれ！と印象付けられるようなスピーチを心がけるべきではないのか。
・原稿を楽譜のようにして（クレッシェンド、デクレッシェンド、スタッカート…）抑揚、強調などにもっと気を遣う。

というアドバイスをいただきました。

スピーチをゼミ生全員で評価をした結果、Bestスピーチは藤井、山�ｱに決定しました！


■今週の掲示板

片岡ゼミ報告の評価　〜「評価」は奥深いゾ〜 、
今村ゼミ報告の評価〜誰のために評価するのか〜　10月21日
の評価に関して

・2つの評価のどちらにより納得できるか（その理由も）
・2つの評価を読んで気づいたこと

を来週のゼミまでの課題としました。


■レジュメ検討　〜検討に入るその前に…〜

先週、先々週からの勉強の流れの中で、
組織成立の3要素を考えるためには第7章と第8章をまたいで見なければ
議論がおよそ先に進まないであろうという先生のご指摘から、
各班で第7章第2節と第8章の第1〜3節のレジュメを担当して検討することになっていました。

�@チェイサーより　第7章第2節「組織の存続」のレジュメ検討

・有効性の側面では、「組織目的」と「貢献意欲」がかかわっている。
　組織は有効性に依存していて、有効性が無くては「貢献意欲」はなくなってしまう。
また、「組織目的」を達成することで逆に失ってしまう。そのため新たな「組織目的」が採用し続けられている。

・能率の側面では、「貢献意欲」がかかわっている。
　「貢献意欲」は「能率」によって誘因が提供されることで確保されている。
　また、その誘因とは物質的誘因だけではなく、非経済的誘因を含めたものが重要であり、それがバーナードの考える真の「能率」であって、長期的に考えたとき、「貢献意欲」には不可欠である。

チェイサー班がレジュメの説明をしているときに、
日尻田さんから「有効性」の定義は？との質問が出たがどうにも答えが出てきませんでした。
そこで先生から、原典に書いてあるから探してみなさいというご指摘を受け、
p20より『ある特定の望ましい目的を達成できたか否かの程度』という定義を見つけました。


�A片岡商事より　第8章1節「完全組織、不完全組織、下位組織ならびに従属組織」の検討

続いて片岡商事のレジュメ説明となるはずだったのですが、ここでまた日尻田さんより「完全組織と不完全組織ってこのレジュメのどこで説明してる？」という質問が。
しかし、第8章第1節を読んでも「完全組織、不完全組織」という単語もほとんど見当たりません。
さらに先生からは、第8章の序文に『複合組織に関する一般的叙述をおこない、これら複合体系の発展と成長がいかなる形で組織の基本的特性によって支配されるかを示す』と記されているが、

・第8章のタイトル『複合公式組織』とこの「複合組織」は違うのか？
・第2節のタイトル『組織の起源と成長』とこの「複合体系の発展と成長」は？

などといったご指摘を受け、原典以外の解説本等を参考にして各班でもう1度検討し直してくることになりました。


■討論会テーマ検討

討論会の話になった際、レジュメ作成までゼミがあと4回しかないことに気づきました。
もうすぐそこまで来てる…。このままでは間に合わないということで再度テーマを検討し直しました。

結果、3つの境界（協働体系、公式組織、複合公式組織）をテーマとして進めていくことになりました。
また、夏合宿〜後期のゼミで一緒にやってきたバーナード理論のまとめを2年生が担当することになりました。責任重大です…。


■刮目、先生のお話　〜なぜ「おめでたい」のか？〜

それは今村の刮目から始まりました。
次の日で21歳の誕生日を迎える今村は誕生日の意味について自らの考えを述べました。

・1年で1度自分が主役になれる日
・1年に1度の節目
Etc

そして先生から「誕生日に何故おめでとうと言うのか」というお話をしていただきました。


誕生日におめでとうと言うのは、1歳年を取ることがおめでたい訳ではない。無事1年過ごせたことがめでたいのだ。
そもそも個人の誕生日を祝う習慣などというのはつい最近の話で、昔は数え年だったので正月にみんなで一斉に1歳年を取っていた。だから正月がめでたいのは、みんなが無事1年過ごすことができたからなのだ。
結婚式もそうだ。
　新郎新婦両人がめでたいのではなく、結婚することで「家」が続く、子孫繁栄の可能性ができたことがめでたいのである。


■次回の課題

・3要素と有効性、能率の関係図
・非経済的誘因の具体例
・非経済的誘因の箇所で出た、
技能の誇り、仕事の完成についての誇りとは何か


■感想

今回のスピーチである歌手のライブで聞いた、「今が人生」という言葉を座右の銘として話しました。
「損得ではない、今が楽しいか楽しくないかの人生だ」という意味の言葉です。
エピソードとこの座右の銘をうまくつなげられなかったこと、時間配分を誤ったことなど技術的な反省も多々ありましたが…、
何よりこの言葉の持ち主、森山直太朗について語れなかったことが悔しくてなりません。
歌手の名前を出すと、スピーチを聞いている人間の持つその歌手への印象で判断されてしまうことを恐れたのです。
ですが、自分について知ってもらいたいという姿勢で臨んでいたならば、躊躇することなく自分の好きなものについて存分に語るべきだったなあと今さらながら反省しています。


以上でゼミ報告を終わります。