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《TOPICS （ １０月２７日　更新)》

【企業番組勉強会】　 【No.5203】１０月２９日浩友会勉強会＠予習編　 【No.5194】第10回ビジネス企業番組勉強会＠予習編　　 【No.5183】第10回日程調整・視聴番組公募　　　【No.5166】第九回報告　【No.5139】第八回報告 　【No.5129】第七回報告！ 　【No.4982】★報告一覧　

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ビジネス・企業番組ＷＥＢ勉強会　7月分
No:4960 投稿者：木田世界（25期） MAIL 投稿日：2015/07/10 Fri 20:18:25

【お知らせ】
第四回ビジネス・企業番組勉強会は、

7月26日(日曜日)13:00〜
場所：横浜国立大学　横浜国立大学 経営学部１号館５０１号室
キャンパスマップ（ http://www.ynu.ac.jp/access/pdf/YNU_MAP_J.pdf ）内、
Ｎ３−４番（薄茶色）の建物

開催となりました！
取り急ぎお知らせいたします。

また、勉強会の後は食事に行くことを予定しています。

参加される方はコメント欄にひと言お願いします。
※skype参加の方はその旨をお書きください
※メール等でご連絡頂いた方は結構です。（7/22追記）

ビジネス・企業番組WEB勉強会2015年　7月

お待たせしました！
ビジネス・企業番組ＷＥＢ勉強会７月分を開催します。

なお次回の勉強会の形式については、地域に関する番組の中から、
�@全員共通で見る番組一つ
�A各自自由に選んで見る番組一つ以上
を組み合わせて考える形となります。

勉強会前では、地域に関する番組の中から、
全員共通で見る番組と、各自一つ選んだ番組一つ以上について感想を書いて頂き、

勉強会当日は、その二つの番組を組み合わせて感想を各自発表します。
その後、感想発表で得た視点から�@の共通で見た番組をもう一度視聴し、議論する予定です。

この形とする狙いとしては、
あらかじめ各自二つの番組を見、それらを組み合わせることでより深い意見・感想を出すということと、
共通で見る番組を設定し、それを他者の意見を聞いてから当日再視聴することで新しい視点で見ることができること、
あるいは当日にも番組を視聴することで準備時間のない参加者も参加しやすくすることがあります。

また、共通で見る番組については、来週中までに6月‐7月に放送された番組から決める予定となっております。

⇒木田君、みんな、申し訳ないが、プランを変更させてほしい。
　６月に放映された以下の２本を見て、議論しよう。
　　6/11「カンブリア宮殿」【田舎に日本の未来ＳＰ 第２弾 〜元ニートが挑む地方革命〜】
　　6/25「カンブリア宮殿」【赤字路線バスの復活劇！地元に愛される“超地域密着”戦略】
　その他の「地域・地方」に関する番組とこの２本を組み合わせて論じても構わないが、
　この２本を見てくることを前提にしよう。
　参加したいが、見ることができない、時間がない、という人がいたら、
　１週間前位前にここに書いてくれ。できるだけ対応したい。

⇒先生、書き込みありがとうございます。
さっそく二つの番組をチェックしてみようと思います...!（木田）

ビジネス・企業番組WEB勉強会　６月分はこちら！

【７月分】

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　7/2「カンブリア宮殿」【東京・銀座で１１１年　進化を続ける文房具のテーマパーク　伊東屋】

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　7/7「ガイアの夜明け」【��食の信頼�♂�復への道】

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　7/9「カンブリア宮殿」【圧倒的な付加価値を生む！２１世紀の街づくり革命　東京急行電鉄】


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　7/14「ガイアの夜明け」【それでも働き続けたい... 〜認知症と仕事...両立できる新時代〜】

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　7/16「カンブリア宮殿」【町の飲食店の味と人情を支える　知られざる食品集団！プレコフーズ】

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[フリーコメント]（※もし進め方への疑問等ありましたら、こちらへお願いします。）

2015/7/11 望月（16期）
「第四回ビジネス・企業番組勉強会」の日程はどうなった？
現在全てチェックして書き込む余裕がない状況につき
勉強会で使用する回に照準を絞りたい。そういうのダメ？

⇒望月さん、日程の決定が遅くなってしまい申し訳ございません。
上にお知らせした通り、7/26(日)開催となりました。
また、先生が素材とする番組を二つ選定して下さいましたので、
もちろん他の番組も参考になるとは思いますが、
まずはその二つを優先で感想を書き込んで頂くようお願い致します。(木田)

○日々野15期（23:25 2015/07/23）
木田君、ご準備ありがとうございます。
残念ながら、当日の参加は叶わない見込みです。申し訳ないです。
それまでにビデオを見て、感想を書き込みたいと思います。
よろしくお願いいたします。

○中村貴治20期（2015/07/24, 06:00）
木田君、開催に向けて準備してくれて、有難うございます。
でも、このタイミングで「取り急ぎお知らせ」は良くないぞ。

別途、掲示板上で詳細な説明がなされるのだろうか？
この書き込みを最終確認として当日臨む人も、多いのではないか。
(メールなどで個別に連絡するつもりかもしれないけど、
　掲示板を見ている人にはわからないよね。急な参加希望者はどうすればよいのか)

また、現段階で詳細な説明ができるのにしないのだとすれば、
手を抜いた情報となり、相手に失礼になる。

そして、この期に及んで「取り急ぎ」の説明しかできないのか、
と思われては、企画運営自体への信頼感が無くなってしまう。

何も良いことがないだろう。何も付けない方がいいくらいじゃないかな。

よく使われる言葉であるのは知っていますが、
「お疲れ様です」という言葉について先生から教えていただいたことを思い出し、
軽率には言葉を使わないようにしましょう。

◯木田（7/24 19:21）
中村さん、コメントありがとうございます。

別途説明する事項があるわけでもないのに、
特に意味もなく形式的に「取り急ぎお伝えします」
と書いてしまっていました。

企画の信頼感を守っていくためにどのようなコミュニケーションが必要か、
という視点を持って企画を運営していきたいです。

◯竹田　21期（7/26 11:11）
株式会社エイトワン　大籔社長「地方を元気にする秘訣」
まず、率直に見た感想を書き込みます。
・私も同じ仕事をしなければならない。（産業の売上増　⇒　雇用増）
（あくまでもマネージャーに徹し、作業者にならない）
・地元のヒト・モノをマネジメントするためには、人間関係から。
・億単位のお金があると尚良い。
（まず自分の生計（一般労働者）　⇒　他人のため（経営者））
・旬？の経営戦略：デザインを変えることによる新たな認知・ブランド化

【web-biz-h2707】