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題名：自身の感性

おかしいことをおかしいと思えなくなること、言えなくなること。人も組織もこうなると崩れていく。５４年の幹部並びに創価学会はどうであっただろうか。広宣流布推進の大功労者である池田先生が、会長を辞任しなければならないことに対し、どのように考えたのか。時流には逆らえない、仕方がないととらえたか、それとも「おかしい！」と思ったのか。幹部よりも現場の一会員たちのほうが、まともな感性をしていたように私は思う。

組織はもろ刃の剣なので、信心を強くすることもあれば弱くすることもある。組織主義が助長すれば、まともな感性が失われ、人間主義を崩壊させていく。そして、おかしいことがおかしいと感じられなくなっていく。まずは、自分自身の本来の感性を取り戻すこと。そのために、創価三代の指導を読み返してみるのもいいだろう。その上で、最後は自分で考えるという作業を怠ってはならない。共々にバージョンアップの夏にしてまいりましょう。