掲示板

どんどんどんどんどんどんどん書き込んでね

ゼミ活動報告掲示板　大学院ゼミ掲示板　夜ゼミ掲示板　三戸ゼミ写真館

三戸ゼミＨＰ　　ゼミ歌留多 朋の会　　 ２５周年掲示板　　モバイル専用ＵＲＬ

1022575

  《NOTICE！》

（１） この掲示板は横浜国立大学経営学部三戸ゼミナール関係者を対象としています。関係者以外の書き込みはご遠慮願います。
　　　何かありましたら、こちら（管理人アドレス）までご連絡願います。
　　　三戸ゼミナールに関係する書き込みでないと考えられる場合、管理人の判断により削除させてもらう場合もございます。

（２） この掲示板では削除キーを使用した編集方法がとられています。
　　　同時刻に複数の編集が重なることで別の書き込みが消去されないよう、
　　　投稿の際は文章の「貼り付け」等を利用して、「記事の編集」画面に留まる時間を短くするようにご協力をお願いします。

《TOPICS （ １０月２７日　更新)》

【企業番組勉強会】　 【No.5203】１０月２９日浩友会勉強会＠予習編　 【No.5194】第10回ビジネス企業番組勉強会＠予習編　　 【No.5183】第10回日程調整・視聴番組公募　　　【No.5166】第九回報告　【No.5139】第八回報告 　【No.5129】第七回報告！ 　【No.4982】★報告一覧　

名前
Eメール
題名
内容
画像
URL
削除キー	項目の保存 引用lot番号：

 

---

第３回　MS読解講座　報告
No:4750 投稿者：佐藤樹 投稿日：2014/06/23 Mon 10:16:17

「第三回M’s企業番組の読解講座」

■次回の開催日
次回は　　７月２６日（土）１３：００〜　です

ご予定の調整よろしくお願いします。


６月１９日（木）、第三回「Ｍ’ｓ企業番組の読解講座」が開催されました！
今回はあらかじめ映像を見て、感想をまとめたうえで行いました。

今回は、「カンブリア宮殿」の青山フラワーマーケットについての回を見ました。

第１回、第２回と製造業を見ましたが、今回はどのように顧客を開拓していくか、ということが見えたのではないでしょうか。


＜基本情報＞
【日時】6月19日（木）１９時１０分〜２1時50分
【場所】経営学部Ｃ棟５０1号室
【参加】三戸浩先生
（以下、敬称略）
ＯＢ：　古郡功(1期)、杉山浩二(3期)、中島大輔(8期)[☆Skype]
院生：　中村貴治(20期)、阪本夏美(院生)
現役生：木田世界(25期)、浦林幸輝(25期)　
　　　　佐藤樹(26期)、高橋篤史(26期)、渡邊諒太(26期)　

■視聴番組

TV東京 カンブリア宮殿「日常生活に花を！豊かさを売って、客を呼べ！」
青山フラワーマーケット

■先生のお話
各々の持った感想に対して先生からコメントをいただきました。

(1)花の市場
�@贈答・イベント用
→価格（〜円分）で決まる　　…既存の市場
�A家庭用
→花を選んで買う　　　　　　…新規開拓市場

“成長”の違い
伸びてくる市場　→その市場そのものが成長する
伸びていない市場→市場外での連携を通して成長する

(2)なぜ花を色で分けるのか
既存の花屋→生産者目線（好きだからやる）
青山FM　→消費者目線（ビジネスになるからやる）
ビジネスとして花を扱うからこそ、花を“色”で分類する
（用途とそれにあった色、見た目がすべて）

(3)花はなければいけないのか
花は必需品ではない
しかし青山FMは、花はなければいけない、というイメージを持たせている
→花の商品価値を客にイメージとして与えている
　（なくてもいい　から　ないと寂しい）
→顧客創造につながる

(4)花のセット売り
セットにして売ることによりコンビニエンス化(ex:刺身の盛り合わせ、おせち　等)
→手間がなくなり、楽しむことが中心に
（おせちを作る手間がなくなり、お正月を楽に楽しめる　等）

(5)客層の変化
花屋→男性が行くのは恥ずかしい
　　→花を隠すことで花を買いやすく
従来…立ち食いソバ→男性
　　　スイーツ　　→女性　　のように店・商品・客層は固まっていた
しかしホワイトデーのようなイベント等により、それが崩れてきている



■課題

OB：素人（消費者）の目線で自社を見る
学生：業界・企業を１つ選び、今回の内容を踏まえ、自分が就職したら等を考える

■感想・刮目

○佐藤（26期　6/23 10:10）
今回も、自分では思いつかないような視点からの意見を聞き、
それを報告するということで、とても勉強になりました。
それと同時に１つ反省していることがあります。
今の自分のノートの取り方では、記録として不十分であるということです。
人の話を聞いて、記録しただけではあとから見て100%引き出せません。
人の話を聞いて、それをかみ砕いて理解して、それをどうノートに残すか、に今後注意したいと思います。


○日々野（15期　6/24,0:50）
佐藤君、報告ありがとうございます。
■課題の「OB：素人（消費者）の目線で自社を見る」について。
私は専門職ですが、専門家と自覚するゆえに、対消費者では分かりやすい説明（専門用語は使わないなど）を心がけています。同様に気をつけている同業者は少なくないと思います。
一方、対事業者（BtoB）や事務所内でのやりとりとなると…。
どこの業界にでもあるような”慣習”だったりするのでしょうが、素人から見ると奇妙な理屈がまかり通っているのではないか、と感じることがあります。
この奇妙さを丁寧に紐解いていけば、新しいやり方のヒントが得られそうな予感も。
そんな予感はありながらも、僕の頭は業界の常識に凝り固まってしまっている気がして（まだ5年そこそこなんですが(^^;)）、
それを紐解くには至らず、予感を具体化できないまま過ぎ去ってしまっている現状です。
他のOBのみなさまも、同様に感じていることってないでしょうか？

○中村貴治（20期）
佐藤君、報告どうも有難う(^O^)
僕ももう少し感想をまとめ直したものも含めて、
また書き込みたいと思います！

【追記（06/30）】
先生のお話しの中で、「自然も子孫を残す生命である」というお話が、
最も心に残っています。（多少私の曲解があるかもしれません）

井上社長は「花の魅力」に気付いたと言うが、本当に花が好きなのだろうか。
花は茎から切ってしまうと、子孫を残すことが出来ない。
花の蜜が甘いのも人間が舐めて楽しむためではなく、
花の色は綺麗だから鮮やかなのではない。昆虫を誘い、
自らが生き子孫を残すためのものである。
花を大切にするというなら、球根から扱う、
切ってしまって売れなかったものは廃棄ではなく寄付するなどを徹底するべきではないのか。

…何をもって生命とするかという話もありますが、
花も子孫を残すための営みをもっており、そのための活動をしているという点では、
私たちと同じ「生命」と言って差し支えないのではないでしょうか。
現代では「生命が大切」と言われそれが絶対化されていますが、
その考えは動物のごく一部にしか当てはめられておらず、
ましてや自然に対しては、「資源」として扱うというところから脱しているとは思えません。

生命が大切であると考えるなら、自然にもその考えを当てはめてしかるべきはずであり、
そのように考えると、生命＝人間とする現代の考え方は、極めてエゴイスティック、
ナルシズムにたった考えのように思えます。
私の「自然」に対する認識が甘かった、蒙が啓かされたお話でした。



削除キー【msdokkai３】